全面預(yù)算：整合全面資源，實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)！全面預(yù)算是一種企業(yè)管理方法，旨在整合企業(yè)的所有資源，包括財務(wù)、人力、物力、時間等，以實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。下面是企業(yè)預(yù)算管理咨詢公司整理的關(guān)于實現(xiàn)這一目標(biāo)的具體步驟。

預(yù)算管理流程：設(shè)計與實踐的全面解析，企業(yè)預(yù)算管理咨詢分析，預(yù)算管理的基本步驟一般包括設(shè)置管理基礎(chǔ)、進行全面預(yù)測和籌劃、合理配置資源，執(zhí)行預(yù)算、對執(zhí)行過程進行監(jiān)督和分析以及使用實際數(shù)與預(yù)算相對比的報告作評價，下面了解下預(yù)算管理流程詳細方案。