1. 月度總產(chǎn)值增長14.2%；2. 月度人均小時產(chǎn)值增長13.3%；3. 呆滯料成本節(jié)省3.4%；4. 精益生產(chǎn)現(xiàn)場過程管理評價由75分上升到80分；5. 插芯鎖生產(chǎn)效率提升至104%。

1. 凈利潤率由5%上升到11%；2. 銷售額與去年同期相比增長了將近50%；3. 計劃準交率由86%提高到98%；4. 賬物卡準確率由85%提高到98%；5. 庫存周轉天數(shù)由29.8天降到24.1天。

?2018年10月20日，《海外營銷策劃與管理》公開課在廣州成功舉辦，多家制造型知名企業(yè)參加本次培訓。本次課程對制造型企業(yè)的海外營銷環(huán)境進行全面分析，為出口企業(yè)揭開外貿(mào)的層層"面紗"，幫助企業(yè)洞悉海外買家本質(zhì)、掌握客戶開發(fā)策略，在外貿(mào)大戰(zhàn)中做到運籌帷幄、把握商...

特意聘請廣東正睿企業(yè)管理研究院的專家老師來幫助企業(yè)實現(xiàn)企業(yè)管理升級，希望運用正睿企業(yè)管理研究院獨創(chuàng)的制造型企業(yè)全面員業(yè)績管理模式，解決目前企業(yè)經(jīng)營和運作中存在的各種問題，從而打造出一套科學化、系統(tǒng)化的高效管理模式和提升企業(yè)業(yè)績。

通過正睿咨詢專家老師們近一個月的深入調(diào)研，對晉佳公司的管理進行了全面系統(tǒng)的分析與診斷，最終形成一套客觀、嚴謹、適用的企業(yè)調(diào)研診斷報告及解決方案，并獲得晉佳公司決策層的高度認可。10月15日晉佳公司舉行了隆重的管理升級誓師大會，晉佳管理升級正式進入全面實施...

隨著LED產(chǎn)業(yè)逐漸成熟，科倫特的目標早已不拘泥于國內(nèi)，科倫特高層把更長遠的目標放置在海外市場。2018年3月1日，科倫特與正睿咨詢開展第一期管理升級合作，深圳市科倫特科技有限公司對第一期管理升級效果非常滿意，全面達成咨詢目標。科倫特董事長段四才先生與正睿集團...

森寶（福建）紡織科技發(fā)展有限公司管理升級動員大會于2018年10月10日成功舉辦，森寶（福建）紡織科技發(fā)展有限公司董事長劉德品先生、總經(jīng)理林涼涼女士、副總經(jīng)理（劉連建先生、祡國柄先生、羅小全先生）以及廣東正睿企業(yè)管理研究院副院長龐金森老師、正睿集團泉州分公司...

廣州市艾瑞空氣凈化設備有限公司是一家專業(yè)的環(huán)保過濾材料生產(chǎn)企業(yè)。公司憑借業(yè)內(nèi)領先的專業(yè)技術和強大的自主創(chuàng)新研發(fā)能力，已經(jīng)成為凈化設備領域的領先品牌。為了快速提高市場占有率，提升企業(yè)競爭力、團隊管理的專業(yè)技能與管理水平，艾瑞高層決定全面推行企業(yè)管理升級...

1. 項目計劃達成率由25%提升至90%；2. 研發(fā)樣品及時率由72%提升至90%；3. 異常工時統(tǒng)計下降了69%；4. 生產(chǎn)計劃達成率由36.7%提升至86%；5. 物料上線合格率提升至98%；6. 來料檢驗合格率提升至93%；7. 箱體撞件不良率下降至2.38%。

各職能部門的組織架構設計、流程制度、崗位責任、計劃與總結、會議管理等，均達到項目計劃的預期；并分別通過會議，現(xiàn)場指引等形式對核心管理團隊的行為理念，管理思維進行了專業(yè)培訓，對實施中的流程制度進行了各部門的專職培訓并獲得企業(yè)方中高層管理及職業(yè)經(jīng)理人的一...