2021年12月2日，雙方在林森研發(fā)中心召開企業(yè)全面管理升級項目啟動大會，林森總經(jīng)理秦天林先生、副總經(jīng)理黃翠女士攜公司核心人員與會，廣東正睿企業(yè)管理研究院項目總監(jiān)涂亞清老師帶領項目組老師出席會議并發(fā)表講話。

在正睿咨詢的實戰(zhàn)輔導下，瀚海集團東莞市宏聯(lián)電子有限公司實現(xiàn)了：訂單準交率增長51.83%生產(chǎn)計劃達成率增長34.88%采購訂單準交率增長48.35%來料合格率增長14.72%。

從飛速的技術創(chuàng)新，到不斷更新的政策，再到新商業(yè)模式的變革，全球醫(yī)療行業(yè)瞬息萬變。面向未來，醫(yī)療需求更加復雜和多樣化，醫(yī)療科技企業(yè)需要考慮新的管理模式，推進數(shù)據(jù)化管理。為此，貝普醫(yī)療科技股份有限公司選擇與正睿咨詢集團合作，全面優(yōu)化企業(yè)管理模式，以專業(yè)化...

管理咨詢項目效果:①人均產(chǎn)值達成率由37%提升至94%;②訂單準交率由87%提升至99.8%;③賬物卡相符率由53.3%提升至100%;④工單結案周期縮短至65.3%.

在正睿專家老師們的現(xiàn)場輔導以及貝普全體成員的不懈努力下，貝普全面管理升級取得顯著成效，于2021年11月6日隆重舉行管理升級總結大會，標志著管理升級項目的圓滿成功。

新形勢下，傳統(tǒng)粗放式管理模式難以適應時代的發(fā)展，企業(yè)唯有破舊立新，方能贏在未來。面對企業(yè)粗放式管理帶來的發(fā)展瓶頸，如何實現(xiàn)組織效益最大化及組織形態(tài)的持續(xù)進化？企業(yè)進行管理模式升級迭代，是發(fā)展的必然選擇。2020年4月2日，樂清市方東電子有限公司管理升級總結...

2021年11月30日，雙方于華東水泥集團總部召開全面運營管理系統(tǒng)升級動員大會，華東水泥集團董事長薛榮飛先生、執(zhí)行總裁鄭險峰先生、常務副總薛小飛女士、董事長助理薛統(tǒng)先生、財務總監(jiān)孫小秋女士、紀檢部長應維新先生、法務部長方培勇先生、發(fā)展部長姜嘉輝先生攜公司核心...

管理咨詢項目效果：①項目計劃達成率由25%提升至90%;②研發(fā)樣品及時率由72%提升至90%;③異常工時統(tǒng)計下降了69%;④生產(chǎn)計劃達成率由36.7%提升至86%;⑤物料上線合格率提升至98%;⑥來料檢驗合格率提升至93%;⑦箱體撞件不良率下降至2.38%。

揚帆向海迎激流，砥礪前行譜新篇，東翼董事長劉江林先生與總裁劉棟先生遠矚高瞻，深刻意識到，企業(yè)高質量發(fā)展離不開精細化和標準化管理，經(jīng)過多方考察調研，最終選擇與正睿咨詢集團合作。雙方于2021年11月9日召開企業(yè)系統(tǒng)管理升級項目啟動會。

項目效果：1、生產(chǎn)計劃達成率由原來的50%提升到94%；2、訂單準交率由原來的40%提升到100%以上；3、品質合格率從原來的51%提升到89%；4、成本下降了9%。