在經(jīng)濟(jì)的宏大棋局中，每一個數(shù)據(jù)都是一枚關(guān)鍵棋子，而7月中國城鎮(zhèn)調(diào)查失業(yè)率為5.2%這一數(shù)據(jù)，無疑有著舉足輕重的地位。失業(yè)率不僅僅是一個冰冷的數(shù)字，它是經(jīng)濟(jì)健康狀況的體溫計，反映著勞動力市場的供求平衡，更是企業(yè)經(jīng)營與薪酬管理的重要風(fēng)向標(biāo)。

2024年一季度，某師傅對旗下1L裝冰紅茶、綠茶、茉莉蜜茶等飲品進(jìn)行提價，終端價由4元漲至4.5元-5元。2025年中期業(yè)績報告顯示，上半年飲品業(yè)務(wù)收入263.59億元，同比下滑2.6%，較2024年同期少賣了7.06億元。這一銷量下滑的背后，提價策略難辭其咎。

在航空領(lǐng)域，每一次飛行都承載著旅客的期待與信任，任何意外狀況都可能引發(fā)軒然大波。2025年8月13日，馬來西亞亞洲航空的一架客機(jī)就經(jīng)歷了一場令人咋舌的“離奇”事件。原本應(yīng)平穩(wěn)降落在仁川機(jī)場的客機(jī)，于20時08分，緩緩降落在了首爾金浦國際機(jī)場。

中紀(jì)委出臺禁止公職人員從事6類副業(yè)的規(guī)定，有著深刻的背景和重要的目的。隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，部分公職人員利用職務(wù)之便謀取私利的現(xiàn)象時有發(fā)生，這不僅破壞了公平公正的社會環(huán)境，也損害了政府的公信力。

在這樣的大環(huán)境下，企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整已刻不容緩。如果企業(yè)依然故步自封，堅守傳統(tǒng)的戰(zhàn)略和發(fā)展模式，不積極適應(yīng)行業(yè)變局，那么必將在激烈的市場競爭中陷入困境，甚至被時代的浪潮所淹沒。

在這樣的市場寒冬中，企業(yè)猶如逆水行舟，不進(jìn)則退。如何在困境中尋求突破，實現(xiàn)逆勢增長，成為每一位企業(yè)管理者亟待解決的問題。而管理咨詢，作為企業(yè)的“智囊團(tuán)”和“外腦”，正逐漸成為企業(yè)應(yīng)對挑戰(zhàn)、實現(xiàn)突圍的關(guān)鍵力量。

在集團(tuán)化企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中，子公司本應(yīng)是協(xié)同作戰(zhàn)的緊密伙伴，共同推動集團(tuán)這艘巨輪在市場的海洋中破浪前行。然而，現(xiàn)實中不少集團(tuán)卻面臨著子公司各行其是、內(nèi)耗嚴(yán)重的困境，這猶如隱藏在水面下的暗礁，隨時可能給集團(tuán)的發(fā)展帶來致命打擊。

然而，在直播帶貨行業(yè)表面的繁華之下，實則暗流涌動，諸多問題如隱藏在暗處的礁石，隨時可能讓行業(yè)這艘巨輪觸礁擱淺。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2024年直播帶貨投訴舉報案多達(dá)40.2萬件，同比增長19.3%，這一不斷攀升的數(shù)字，無疑是對行業(yè)亂象的有力控訴。

在企業(yè)運營的復(fù)雜棋局中，預(yù)算管理無疑是一枚關(guān)鍵棋子，而預(yù)算剛性管控更是其中備受矚目的策略。預(yù)算剛性管控，強(qiáng)調(diào)預(yù)算一旦確定，在執(zhí)行過程中便具有較強(qiáng)的約束性和確定性，通常不輕易調(diào)整。

然而，“綠水青山就是金山銀山”這一科學(xué)理念，如同一束強(qiáng)光，徹底打破了這種傳統(tǒng)認(rèn)知的枷鎖。它深刻地揭示出，改善生態(tài)環(huán)境并非是對生產(chǎn)力發(fā)展的阻礙，恰恰相反，它是發(fā)展生產(chǎn)力的關(guān)鍵所在，是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。

在全球貿(mào)易格局的宏大版圖中，貿(mào)易政策的風(fēng)吹草動都可能引發(fā)一系列連鎖反應(yīng)，如同蝴蝶扇動翅膀，在遠(yuǎn)方掀起風(fēng)暴。近年來，中美貿(mào)易關(guān)系的復(fù)雜變化，就對中國蔬菜出口產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響，其中，中國輸美蔬菜轉(zhuǎn)賣日本這一現(xiàn)象，尤為引人注目。

據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示，近6成受訪者所在的公司實行薪酬保密制度，僅有37%的受訪者表示公司實行薪酬公開制度。這種現(xiàn)象不禁讓人思考，為何薪酬保密制度如此盛行？它又給企業(yè)和員工帶來了怎樣的影響？