通過正睿咨詢專家老師們近一個月的深入調(diào)研診斷，對亞之星公司的管理體系進行了全面系統(tǒng)的梳理，最終形成一套客觀、嚴謹?shù)钠髽I(yè)調(diào)研診斷報告及解決方案，并獲得亞之星公司決策層的高度認可。12月25日亞之星公司舉行了隆重的管理升級誓師大會，亞之星企業(yè)管理升級正式進入全面實施階段。

　　浙江亞之星汽車部件有限公司（原名浙江戈爾德減振器有限公司）成立于1996年，現(xiàn)有員工600余人，是一家致力于研發(fā)、生產(chǎn)、銷售以汽車減振器為主導產(chǎn)品的股份制企業(yè)，公司連續(xù)兩年榮獲平陽縣“明星企業(yè)”稱號，是中國減振器行業(yè)的領導品牌！

　　亞之星董事長陳萬成先生在管理升級誓師大會上做了重要講話，陳董言簡意賅地表明了自己對于本次管理升級的堅定信心及必勝決心，陳董說：我有信心和決心從自身的改變開始，與正睿老師一起帶領大家克服困難，解決困擾亞之星多年的管理瓶頸和難題，為亞之星持續(xù)做大做強打下良好的基礎。陳董鄭重要求全體員工一定要全力以赴配合正睿專家老師們的工作，全面達成管理升級目標。

　　廣州正睿企業(yè)管理研究所副所長龐金森老師從“團結(jié)、改變、服從、領導示范”四個方面著重闡述了管理升級過程中管理人員的領導帶頭作用。管理升級的主體是企業(yè)全體員工，亞之星管理升級就是要導入“全員業(yè)績管理模式”，最終達到“全員經(jīng)營、全員盈利、全員創(chuàng)新”的結(jié)果。

　　我們衷心祝愿亞之星此次管理升級取得圓滿成功，為實現(xiàn)亞之星“做世界行業(yè)巨人，讓‘亞之星’遍及地球村”的宏偉目標奠定最堅實的基礎。